Hyfforddiant a dysgu rheoli perfformiad Camei 2020

Er mwyn cryfhau rheolaeth gwerthuso perfformiad holl weithwyr y cwmni yn effeithiol, a rhoi chwarae llawn i arweiniad a chymhellion a chyfyngiadau arfarnu perfformiad, ar Orffennaf 28, trefnodd y cwmni'r lansiad yn yr ystafell gyfarfod ar 3ydd llawr y adeilad swyddfa yn Rhif 3 Yuanxiang Street, Parc Diwydiannol Uwch-dechnoleg Jiangnan, Dinas Quanzhou [Hyfforddiant a Dysgu Rheoli Perfformiad 2020], cymerodd mwy nag 20 o reolwyr canol ac uwch reolwyr Llyfrfa Jiamei ran yn yr hyfforddiant hwn.

1 (2)

Ar gyfer yr hyfforddiant hwn, gwahoddodd y cwmni Mr He Huan a Mr Chen Ping o Beijing Changsong Group i roi darlithoedd. Cynhaliwyd y darlithoedd ar ffurf “darlith athrawon a chwarae yn y dosbarth”. Yn yr ystafell ddosbarth, dadansoddodd ac esboniodd y ddau athro weithrediad annigonol “reis pot mawr”, “egalitariaeth”, ac “i beidio â bod yn ddoniol” mewn rhai cwmnïau.

4 (2)

Pobl yw'r ffactor amgylcheddol mwyaf i weithwyr mewn menter. Maent yn dda am arwain ac ysgogi, a gallant dapio'r egni enfawr sydd wedi'i guddio o dan y mynydd iâ. Gall perfformio asesiad trwy ffactorau perfformiad a chrynhoi craidd y tîm yn y data wella gallu gwaith tîm y cwmni i lefel uwch.

2 (2)

Trwy naratif yr athro, trafododd pawb brofiad a phrofiad heddiw, a sut i'w ddefnyddio yn y gwaith nesaf i wella cystadleurwydd a chydlyniant y tîm, a hyrwyddo gwelliant mewn gwaith tîm.

3 (2)

Heddiw, mae dau athro o Changsong Group yn dysgu'n amyneddgar. Ar hyn o bryd, mae gan rai cwmnïau broblemau rheoli, megis strwythur cyflog afresymol a dim dulliau da ar gyfer gwerthuso perfformiad. Yn y cam nesaf, bydd y cwmni'n gwella'r mecanwaith gwerthuso, cymhelliant ac atal ymhellach, yn cryfhau gweithrediad a chymhwysiad canlyniadau gwerthuso, ac yn hyrwyddo gwella lefel rheolaeth fewnol y cwmni yn barhaus er mwyn sicrhau bod nodau'r cwmni'n cael eu cwblhau'n llwyddiannus.


Amser post: Gorff-29-2020