Er mwyn cryfhau rheolaeth arfarnu perfformiad holl weithwyr y cwmni yn effeithiol, a rhoi chwarae llawn i'r arweiniad a'r cymhellion a'r cyfyngiadau o ran gwerthuso perfformiad, ar Orffennaf 28, trefnodd y cwmni lansiad yn yr ystafell gyfarfod ar 3ydd llawr y cwmni. adeilad swyddfa yn Rhif 3 Yuanxiang Street, Parc Diwydiannol Uwch-dechnoleg Jiangnan, Quanzhou City [Hyfforddiant a Dysgu Rheoli Perfformiad 2020], cymerodd mwy nag 20 o reolwyr canol ac uwch o Jiamei Stationery ran yn yr hyfforddiant hwn.

Ar gyfer yr hyfforddiant hwn, gwahoddodd y cwmni Mr He Huan a Mr Chen Ping o Beijing Changsong Group i roi darlithoedd.Cynhaliwyd y darlithoedd ar ffurf “darlith athro a chwarae yn y dosbarth”.Yn y dosbarth, dadansoddodd ac eglurodd y ddau athrawes weithrediad annigonol “reis pot mawr”, “egalitariaeth”, a “peidio â bod yn ddoniol” mewn rhai cwmnïau.

Pobl yw'r ffactor amgylcheddol mwyaf i weithwyr mewn menter.Maent yn dda am arwain ac ysgogi, a gallant dapio'r egni enfawr sydd wedi'i guddio o dan y mynydd iâ.Gall cynnal asesiad trwy ffactorau perfformiad a chrynhoi craidd y tîm yn y data wella gallu'r cwmni i weithio mewn tîm i lefel uwch.

Trwy naratif yr athro, bu pawb yn trafod profiad a phrofiad heddiw, a sut i'w ddefnyddio yn y gwaith nesaf i wella cystadleurwydd a chydlyniad y tîm, a hyrwyddo gwelliant gwaith tîm.

Heddiw, mae dau athro o Grŵp Changsong yn addysgu'n amyneddgar.Ar hyn o bryd, mae gan rai cwmnïau broblemau rheoli, megis strwythur cyflogau afresymol a dim dulliau da ar gyfer gwerthuso perfformiad.Yn y cam nesaf, bydd y cwmni'n gwella ymhellach y mecanwaith gwerthuso, cymhelliant ac atal, cryfhau gweithrediad a chymhwyso canlyniadau gwerthuso, a hyrwyddo gwelliant lefel rheolaeth fewnol y cwmni yn barhaus i sicrhau bod nodau'r cwmni'n cael eu cwblhau'n llwyddiannus.