Pan nad oes gan bobl ddigon o ddyfalbarhad, maen nhw'n cymryd gwrthod yn bersonol.Maent yn dod yn betrusgar i fynd o flaen darpar gwsmer arall oherwydd bod y boen o wrthod posibl yn rhy fawr i redeg y risg.
Gadael y gwrthodiad ar ei hôl hi
Mae gan werthwyr dyfal y gallu i adael y gwrthodiad ar ôl a mynd ymlaen o'r fan honno.
Dyma bedwar rhwystr mawr i ddyfalbarhad ac awgrymiadau i'w goresgyn:
1. Cynllunio cwymp
Fel arfer gellir olrhain colli dyfalbarhad i gynllunio gwael neu osod nodau amhriodol.Mae nodau mor fawr ac mor hir fel bod gwerthwyr yn tueddu i fynd oddi ar y trywydd iawn a cholli ffydd yn eu gallu i'w cyflawni.
Atebion: Ailwerthuso nodau a'u torri i lawr i greu gwobrau tymor byr a theimlad o gyflawniad.Gofynnwch:
- A yw nodau'n benodol ac yn dweud yn union beth a ddisgwylir a phryd?
- A yw nodau yn realistig ac yn gyraeddadwy?Mae angen ymestyn y nodau gorau ond maent yn gyraeddadwy.
- A oes gan y nodau fannau cychwyn, pwyntiau gorffen a chyfnodau sefydlog?Anaml y cyflawnir nodau heb derfynau amser.
2. Methu gwrando am ragolygon 'newidiol needs
Nid ydynt yn caniatáu rhagolygon i wneud y rhan fwyaf o'r siarad neu'n methu â dysgu digon am eu cystadleuaeth.
Atebion:
- Gofynnwch gwestiynau sy'n ymwneud â'r hyn y mae'r rhagolwg yn ei ddweud.
- Cydnabod beth mae'r rhagolygon wedi'i ddweud cyn newid cyfeiriad y sgwrs.
- Ailadroddwch yn eu geiriau eu hunain yr hyn y mae'r rhagolwg wedi'i ddweud i sicrhau dealltwriaeth.
3. Diffyg gofal
Pan fydd lefel y gofal yn gostwng, mae hunanfodlonrwydd fel arfer yn dechrau, gan danseilio dyfalbarhad.
Atebion:
- Ennill hawl y cwsmer i wneud busnes a pheidiwch â chymryd yn ganiataol.
- Sicrhewch fod cyflwyniadau yn canolbwyntio ar y cwsmer.
- Gwybod beth mae cwsmeriaid yn ei ddisgwyl, a chydweithio â nhw i ragori ar y disgwyliadau hynny.
4. Llosgi
Gall gorlifo ddeillio o ailadrodd, diflastod, diffyg her neu gyfuniad o'r tri.
Atebion?Dylai gwerthwyr ddeall:
- Maent yn llawer mwy tebygol o gael eu gwrthod nag a dderbynnir gan ragolygon.
- Dylent geisio derbyn gwrthodiad, nid fel sarhad personol ond fel rhan o fywyd gwerthwr.
- Rhaid iddynt gael y dyfalbarhad i adlamu yn ôl rhag cael eu gwrthod.
Brwdfrydedd a dyfalwch
Brwdfrydedd yw'r sail ar gyfer dyfalbarhad.Mae'n gynhwysyn amhrisiadwy ym mhob gwerthiant, gan feithrin dewrder a chywiro agweddau gwael.Er mwyn i werthwyr ymateb yn frwdfrydig, mae'n rhaid iddynt ddangos brwdfrydedd dros eu cynhyrchion a'u gwasanaethau.
Mae'n rhaid iddyn nhw gredu'r hyn maen nhw'n ei ddweud.Mae'n rhaid iddynt fod â ffydd yn eu cwmni, eu diwydiant, a'u gallu i helpu eu cwsmeriaid.
Y ddau brif gynhwysyn ar gyfer brwdfrydedd yw cael eich swyno gan ddelfryd a chael argyhoeddiad dwfn y gellir ei gyflawni.
Pedwar hanfod cynllunio
Dyma bedwar awgrym a allai arwain at fwy o frwdfrydedd:
- Cyflwyniadau ymarfer.Casglwch yr holl wybodaeth a allai godi yn ystod y cyflwyniad.
- Gwerthu datrysiadau.Mae gan y rhagolygon ddiddordeb mwyaf yn yr hyn y gall y cynnyrch neu'r gwasanaeth ei wneud iddynt.
- Byddwch yn ymatebol.Mae adborth o'r rhagolwg yn creu hyder sy'n arwain at fwy o ddyfalbarhad.
- Deall bod cwsmeriaid yn gwybod y gwahaniaeth rhwng gwerthwyr sy'n mynd trwy'r cynigion a'r rhai sy'n ymroddedig, yn frwdfrydig ac yn gyson.
Brwdfrydedd personol
Mae gwerthwyr yn dangos eu brwdfrydedd i ragolygon mewn tair ffordd:
- Presenoldeb personol yn cael ei ddangos gan sut maent yn cario eu hunain a sut maent yn siarad.
- Grym personol a ddangosir yn eu gallu i gyflawni pethau neu i wneud i bethau cadarnhaol ddigwydd i'w cwsmeriaid a'u cwmni.
- Dangos angerdd yn eu cred gref yn eu cynnyrch cwmni, gwasanaeth a hunan.
Dyfalbarhad yn y cam cynllunio
Mae ymchwil yn dangos bod gan werthwyr sy'n gwneud y mwyaf o gynllunio fwy o ddyfalbarhad na'r rhai nad ydynt.Mae'r cynllunwyr gorau yn gofyn cwestiwn mewn pedwar maes allweddol:
- Pam ydych chi'n prynu ein cynnyrch neu wasanaeth?
- Sut gallwn ni ei wella?
- Ble ydych chi'n defnyddio ein cynnyrch neu wasanaeth?Sut?
- Sut mae ein cynnyrch neu wasanaeth yn eich helpu chi?
Adnodd: Wedi'i addasu o'r Rhyngrwyd
Amser postio: Ebrill-06-2022